|
An English version follows below
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sammanfattning av 2019 och ett Gott Nytt 2020
|
|
Året börjar närma sig sitt slut men innan vi checkar ut för god mat och kvalitetstid med nära och kära, vill vi summera året. Det har varit ett händelserikt år där vi påbörjat många utvecklande initiativ och spännande projekt och vi vill varmt tacka för alla era värdefulla insatser och stora engagemang. Det är med glädje och stolthet vi konstaterar att det inom KI finns enorm kompetens och att vi tillsammans är med och bidrar till att sprida viktig kunskap till vår omvärld.
Vi har under året arbetat för att intensifiera samverkan med Region Stockholm och Karolinska Universitetssjukhuset. Vi känner en djup oro för hur forskning och utbildning påverkas av den ekonomiska situationen just nu. För att kunna bibehålla de starka forsknings- och utbildningsmiljöerna och få full utdelning för de investeringar i infrastruktur som är gjorda arbetar KI på alla ledningsnivåer för att få till en god samverkan. Vi tar nu fram ett underlag för mer djupgående analys av förutsättningar utifrån de förändringar som regionen genomför.
I maj fattade konsistoriet beslut om Strategi 2030. Med en långsiktig strategi i grunden kan vi trappa upp våra insatser när det gäller att driva utvecklingen av kunskap om livet och bidra till människors hälsa. Arbetet med att omvandla strategin till verklighet har påbörjats. Under hösten har ett antal initiativ kommit en bit på vägen, däribland arbetet med att ta fram ett sammanhållet verksamhetsstöd och en informationshanteringsstrategi.
Ny ledningsorganisation på plats
Vårt första år med en helt ny ledningsorganisation är snart till ända. Vid så stora förändringar som vi nu genomfört är det inte möjligt att förutse alla effekter på verksamheten. Därför pågår ett uppföljningsarbete kring hur den nya ledningsorganisationen fungerar och bidrar till att vi når målen i strategin. I fokus för uppföljningen är den Besluts- och delegationsordning, som rektor beslutar om.
KI:s position i globala rankningar stärkts
Ett av målen i Strategi 2030 är att säkerställa KI:s anseende och förtroende som världsledande medicinskt universitet. Vi ser glädjande nog att KI är på väg uppåt i flera internationella rankningar och också förbättrar positionen när det gäller anseendet i Sverige.
Bland annat så har KI, med placeringen 38, i den så kallade Shanghai-rankningen, ARWU – Academic Ranking of World Universities, aldrig haft ett bättre resultat under de 17 år som denna rankning genomförts.
Implementeringen av uppdragen inom strategin bidrar till att stärka kvaliteten i vår verksamhet och vi är övertygade om att det också kommer att göra KI ännu mer attraktivt för medarbetare, studenter, finansiärer och andra viktiga samarbetspartners.
Breddad samverkan
I juli träffade vi en överenskommelse med KTH och Stockholms universitet om ett fördjupat samarbete. Stockholm Trio är en universitetsallians enligt internationell modell där vi stärker vårt samarbete inom utbildning, forskning, infrastruktur, verksamhetsstöd och internationalisering. Tillsammans kommer vi att använda våra samlade resurser på ett mer effektivt sätt och öka kvaliteten i våra verksamheter. Som ett första steg i denna strävan planerar vi att öppna ett gemensamt kontor i Bryssel under det kommande året.
Långsiktiga lösningar på finansieringsfrågor
Alla KI:s medarbetare och studenter ska ha en optimal miljö för att bedriva studier och arbete. Vi har de senaste åren genomfört omfattande investeringar i nya byggnader och moderniserad infrastruktur. Nästa år kommer vi att fokusera på att tillgodogöra oss dessa investeringar så bra som möjligt.
|
|
|
|
|
Strategier, stora infrastruktursatsningar och universitetsallianser – det är ni alla medarbetare, studenter, lärare, forskare, anknutna och anställda som är KI. Det är ni som varje dag med ert engagemang och arbete gör det möjligt att skapa forskning och utbildning i världsklass.
Stort tack till er alla för ert fantastiska arbete i år. Vi önskar er en riktigt skön ledighet. Vi återses med nya krafter i början av nästa år.
Vänliga hälsningar
Ole Petter Ottersen, rektor
Anders Gustafsson, tf prorektor
Katarina Bjelke, universitetsdirektör
|
|
|
|
|
|
|
|
Resursfördelning och budgetramar för nästa år
|
|
Konsistoriet har fastställt planeringsförutsättningar och budgetramar för 2020. Rektor har därefter fattat kompletterande beslut och fakultetsnämnden har fastställt vidare fördelning av statsanslagen. Avseende medel för strategiska forskningsområden (SFO) 2020 får KI information i regleringsbrevet i slutet av december. Fakultetsnämnden har dock redan beslutat att tilldela medel till SFO på samma nivå som 2019 för att undvika ojämn finansiering. KI är huvudansvarig för sex SFO: Cancer, Diabetes, Epidemiologi, Neurovetenskap, Stamceller och Vårdforskning. Hyreskompensation samt basersättning till preklin kommer att fördelas efter den 16 december 2019. Därefter uppdateras fördelning per institution.
|
|
|
|
|
|
Mer inom organisation och ledning
|
|
|
|
|
|
|
Nya ledamöter till pedagogiska akademin
|
|
Forskare Mia von Knorring och professor Johan von Schreeb är nya ledamöter i Pedagogiska Akademin. De har båda två visat en bredd och ett djup i sitt pedagogiska kunnande. Det övergripande syftet med den pedagogiska akademin är att stimulera pedagogiskt utvecklingsarbete och engagemang i undervisning och utbildningsfrågor. Att vara ledamot av den Pedagogiska Akademin är en belöning och ett erkännande för excellenta insatser inom utbildningen på KI.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dags att söka till KI:s och Region Stockholms kliniska forskarskolor med start hösten 2020
|
|
Forskarskolorna vänder sig till doktorander som är kliniskt verksamma inom Region Stockholm och omfattar sammanlagt 16 veckors heltidsstudier, 24 hp. Kurserna är uppdelade i fyra block om fyra veckor och pågår under 2 år.
|
|
|
|
|
|
Mer inom forskarutbildning
|
|
|
|
|
|
|
Tilldelning av medel för juniora forskare 2019
|
|
KI gör en strategisk satsning för att rekrytera framstående juniora forskare som har särskilt utmärkta vetenskapliga meriter. Rekryteringsprocessen för 2019 är nu klar och faktultetsnämnden har beslutat att tilldela medel för åtta anställningar som biträdande lektor, åtta anställningar som forskare (forskarassistentförlängning) samt åtta konsolideringsbidrag.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
KI-nytt är ett internt nyhetsbrev som ska ge alla medarbetare en kort introduktion i aktuella universitetsövergripande frågor. Nyhetsbrevet tar upp frågor, bevakar beslut och pågående diskussioner i fakultetsnämnden, kommittéerna för forskarutbildning, forskning, utbildning samt andra beslutande organ inom KI. Alla nyheter finns att hitta på medarbetarportalen eller ki.se. Nyhetsbrevet utkommer cirka var tredje vecka.
Har du tips om aktuella KI-övergripande händelser eller förändringar för kommande nummer av KI-nytt, mejla till: nyheter@ki.se. Se gärna vår guide för nyhetstips innan du skickar ditt tips.
|
|
|
|
INTRODUCTION BY THE UNIVERSITY MANAGEMENT
|
|
Review of 2019 and a Happy New Year, 2020
|
|
The year is coming to an end, but before we check out for some good food and quality time with our nearest and dearest, let’s take a brief look at the year. It’s been an eventful year in which we’ve launched many developing initiatives and exciting projects, and we’d like to extend a heartfelt thanks for all your valuable contributions and your keen involvement. We’re proud to be able to say that KI possesses enormous competence and that together we help to spread important knowledge to the wider community.
We’ve been working hard to intensify our collaboration with Region Stockholm and Karolinska University Hospital and feel deeply concerned about how research and education will be affected by the economic situation. In order to retain our potent research and education environments and reap full benefits from our recent infrastructure investments, all management levels at KI are doing all they can to ensure effective collaboration. We are now producing the data needed to make a more detailed analysis of the conditions of this collaboration on the basis of the changes being made by the region.
In May, the University Board officially adopted Strategy 2030. With a long-term strategy on which to work, we can escalate our efforts to drive the development of life knowledge and contribute to the health of humankind. The work to implement the strategy has begun. Projects that are under way this autumn includes the production of a cohesive operational support concept and a data management strategy.
New management organisation in place
Our first year with a completely new management organisation is soon to end. Given the scale of the changes that we’ve made, it’s impossible to predict all the effects this will have. We’re therefore following up on how effective the new organisation is and how much it’s enabling us to achieve our strategic objectives. The follow-up is primarily focusing on the Decision-making Procedures and Delegation Rules decided on by the President.
KI strengthens its global ranking
One of the goals of Strategy 2030 is to safeguard KI’s reputation as a trusted world-leading medical university. We are delighted to see that KI is climbing in several international rankings and improving its national standing.
For example, at 38th in the “Shanghai ranking” ARWU – Academic Ranking of World Universities, KI has never had a better result in the 17 years this ranking has been published.
The implementation of the tasks included in the strategy helps to strengthen the quality of our education and research, and we are convinced that this will make KI even more attractive to staff, students, financiers and other important partners.
Broader collaboration
In July we signed an agreement with KTH and Stockholm University on closer collaboration. Stockholm Trio is a university alliance along international lines that will reinforce our collaboration in the fields of education, research, infrastructure, operational support and internationalisation. Together, we will pool our resources more effectively and lift the quality of our activities. As a first step in this endeavor, we plan to open a joint office in Brussels this coming year.
Far-sighted solutions to financing issues
All of KI’s staff and students are to be given the best possible environments to work and study. Over the past few years we have made considerable investments in new buildings and modernised infrastructure. Next year, we’ll be focusing on deriving optimal benefit from these investments.
|
|
|
|
|
Strategies, major infrastructure investments and university alliances – it is you, the staff, students, teachers, researchers, affiliates and employees that are KI. You are the ones who make it possible, daily and through your personal commitment and efforts, for us to generate quality research and education of world standard.
We’d like to thank you all for the fantastic work you’ve done over the year, and wish you a really restful holiday. We’ll see you again, batteries recharged, in the new year.
Sincelery,
Ole Petter Ottersen, President
Anders Gustafsson, deputy Vice President
Katarina Bjelke, University Director
|
|
|
|
|
ORGANISATION AND MANAGEMENT
|
|
|
|
Resource allocation and planning conditions for next year
|
|
The KI University Board has set the university’s planning conditions and budgets for 2020. The President has subsequently made complementary decisions. The Faculty Board has, in addition, determined the allocation of the government appropriations. KI is in charge of six Strategic Research Areas (SRAs), a responsibility the university has had since 2010. These are Cancer, Diabetes, Epidemiology, Neuroscience, Stem Cells and Health Research. Concerning SFO financing for 2020, KI will receive information in the appropriation document due at the end of December this year. The Faculty Board has, however, already decided to allocate funding to the SFOs on a par with that of 2019 to keep the financing level consistent. “Leasing compensation” and “Basic compensation for preclin” will be allocated after 16 December 2019. Allocation per department will be updated accordingly.
|
|
|
|
|
|
More from organisation and management
|
|
|
|
New members of the Pedagogical Academy
|
|
Researcher Mia von Knorring and Professor Johan von Schreeb are new members of the Pedagogical Academy. Both of them has demonstrated excellence in their pedagogical knowledge. The overall aim of the Pedagogical Academy is to promote pedagogical development and commitment to education and training issues by recognizing the teachers who demonstrate excellence in pedagogy. Being a member of the Pedagogical Academy is a reward and recognition for excellent achievements in pedagogy at KI.
|
|
|
|
|
|
More from higher education
|
|
|
|
Time to apply for KI/Region Stockholm’s clinical research schools commencing autumn 2020
|
|
The research schools are for doctoral students who are clinically active within Region Stockholm and comprise a total of 16 weeks’ full-time study, 24 credits. The courses last two years and are broken down into four four-week modules.
|
|
|
|
|
|
More from doctoral education
|
|
|
|
Faculty funded career positions of 2019
|
|
KI carry out a strategic initiative to recruit outstanding junior researchers with particularly excellent scientific merits. The call for 2019 is finished and the Faculty Board has allocated the funds to eight advertised positions of assistant professor, eight researchers (assistant professor extensions) and eight consolidator grants.
|
|
|
|
|
|
|
KI Newsletter is an internal newsletter that briefs all members of staff on current issues of concern to the university as a whole. The newsletter addresses issues and covers the decisions and discussions of KI’s decision-making bodies, including the faculty board and the committees for doctoral education, research and education. All the news can be found on the staff portal or on ki.se. KI Newsletter will be published approximately every three weeks.
If you have any tips on current issues or changes of concern to the university as a whole for the coming issues of KI Newsletter, please send an email to: news@ki.se. Please check our news publishing guidelines prior to sending your email.
|
|
|
|
|
|
|
|
